Fractional CTO & Technologieberater

Ich helfe Unternehmen, anzufangen, voranzukommen — und zu wachsen.

Als Fractional CTO gebe ich Produktionsunternehmen, KMU und Startups Zugang zu 25+ Jahren Technologieführung — KI, Cloud, Sicherheit, Architektur und ERP (Dynamics 365 Business Central) — ohne die Kosten eines Vollzeit-CTO.

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Ausgewählte Ergebnisse

0,5 → 2+ Mio. USDgeschaffener Startup-Wert
300 %Effizienzsteigerung
15 Jahregeschäftskritische IT-Systeme
2×verdoppelter Gewinn im Wachstumsunternehmen

Ich bin überzeugt: Technologie ist nur dann etwas wert, wenn sie ein Unternehmen voranbringt. Deshalb ist meine Beratung immer zweckorientiert — ich messe Erfolg an Ihrem Fortschritt, nicht an abgerechneten Stunden.

Kennen Sie das?

Drei Situationen, die mir immer wieder begegnen

Technologie bremst ein Unternehmen selten aus technischen Gründen. Es passiert, wenn niemand den Überblick, die Erfahrung und das Mandat hat, die Entscheidungen zu treffen.

Produktionsunternehmen & KMU

„Wir wissen, dass Digitalisierung und KI wichtig sind — aber uns fehlen Überblick und Plan."

  • Legacy-Systeme, die den Alltag ausbremsen
  • Keine interne Technologieführung — Entscheidungen werden vertagt
  • Dienstleister, die über Ihre Köpfe hinweg reden
  • NIS2- und Dokumentationsanforderungen rücken näher

So helfe ich: Ich schaffe den Überblick, entwickle den Plan und spreche in Ihrem Namen die Sprache der Dienstleister — damit Technologie das Geschäft voranbringt, statt es zu bremsen.

Startups & Scaleups

„Wir bauen schnell — aber ist es gebaut, um zu halten?"

  • Technische Schulden, die schneller wachsen als das Produkt
  • Architektur, die nicht skalierungsbereit ist
  • Investoren und Enterprise-Kunden verlangen Dokumentation und Sicherheit
  • Keine erfahrene technische Stimme in der Führung

So helfe ich: Ich habe selbst ein Startup von der Idee bis zu Millionenwerten geführt — und weiß genau, wo es bricht, wenn das Fundament fehlt.

KI- & Digitalisierungsprojekte

„Alle reden über KI — aber was heißt das konkret für uns?"

  • Schwer, echten Wert von Hype zu unterscheiden
  • Unsicherheit über Datengrundlage und Reifegrad
  • Ungeklärte Risiken: DSGVO, Sicherheit, Abhängigkeiten
  • Projekte, die starten — aber nie landen

So helfe ich: Mit Master-Spezialisierung in Machine Learning und praktischer KI-Produkterfahrung trenne ich Wert von Buzzword — und liefere Ersteres.

So arbeite ich

Von dort, wo Sie stehen — dorthin, wo Sie hinwollen

Ob Sie anfangen, vorankommen oder einen Gang höher schalten wollen: Ich hole Sie dort ab, wo Sie stehen — und bleibe, bis Sie auf Kurs sind.

01

Anfangen

Sie haben eine Idee, ein Produkt oder eine Ambition — aber es fehlen die technische Richtung und das erste Fundament. Ich helfe, von Anfang an die richtigen Entscheidungen zu treffen.

02

Vorankommen

Sie sind unterwegs, aber etwas bremst — technische Schulden, Unsicherheit über die Architektur oder das Fehlen einer erfahrenen Stimme bei den Entscheidungen. Ich schaffe Richtung und Momentum.

03

Wachsen & besser werden

Sie wollen skalieren, sich gegen Risiken absichern oder Ihre Technologie auf das nächste Niveau heben. Ich bringe die Erfahrung mit, die Wachstum tragfähig macht.

Was ich anbiete

Eine Rolle vorne — sieben Spezialgebiete dahinter

Der Kern ist Technologieführung. Die Spezialgebiete sind das, was mir erlaubt, Verantwortung für die ganze Reise zu übernehmen — von der Idee bis zum skalierten, sicheren Betrieb.

Fractional CTO

Sie bekommen einen erfahrenen Technologie-Verantwortlichen — zu dem Bruchteil der Zeit, den Ihr Unternehmen wirklich braucht. Ich übernehme Verantwortung für Technologiestrategie, Architekturentscheidungen, Dienstleistersteuerung und Sicherheit, sitze mit am Führungstisch und übersetze Technologie in Geschäft. Feste Vereinbarung ab einem Tag pro Woche — flexibel skalierbar.

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KI-Strategie & -Integration

Von „wir sollten etwas mit KI machen" zu Lösungen im Betrieb. Ich bewerte Datengrundlage und Use Cases, trenne echten Wert von Buzzword — und setze Ersteres um.

Informationssicherheit & Compliance

Wenn Enterprise-Kunden, Prüfer oder NIS2 anklopfen, muss die Dokumentation stehen. Ich baue ISMS-, DSGVO- und NIS2-Rahmenwerke von Grund auf — erprobt im Konzernumfeld.

Plattformarchitektur & Cloud

Wenn die Plattform unter dem Wachstum ächzt, baue und repariere ich — vom frühen Produkt bis zum globalen, skalierten Betrieb auf Azure oder AWS.

Technologieberatung für die Geschäftsführung

Wenn Entscheidungen zu groß fürs Bauchgefühl sind, übersetze ich komplexe Technologie in klare Entscheidungsgrundlagen für Inhaber, Geschäftsführung und Beirat.

Microsoft Dynamics 365 Business Central

Von NAV/BC on-premises in die Cloud: Architektur, Proof of Concept, Migrationsplan und mandantenübergreifender Rollout — inklusive Integrationen und automatisierter Skalierung auf Azure.

Scale-up-Mentor

Für Scaleups, die schneller wachsen als ihre Technologie. Ich helfe, Architektur, Team und Prozesse tragfähig zu skalieren — damit das Wachstum das Fundament nicht sprengt.

Projektleitung von Transformationen

Wenn Veränderung landen muss, ohne dass das Geschäft stillsteht — strukturierte Umsetzung mit PRINCE2 und SAFe in der Praxis.

Konkrete Einstiegspunkte

Drei Pakete mit festem Umfang — und klarem Ergebnis

Sie wissen nicht, wo Sie anfangen sollen? Jedes Paket liefert ein konkretes, umsetzbares Ergebnis — und einen sicheren ersten Schritt, bevor Sie sich weiter binden.

Technologie-Check

Eine 360°-Prüfung Ihrer Technologie: Architektur, Sicherheit, Team, Dienstleister und Roadmap.

  • Interviews mit Führung und Schlüsselpersonen
  • Durchsicht von Systemen und Verträgen
  • Bericht mit priorisiertem Maßnahmenplan
  • Präsentation für die Geschäftsführung

Umfang: 2–3 WochenFestpreis — bei Projektstart vereinbart

KI-Readiness-Check

Wo kann KI in Ihrem Geschäft echten Wert schaffen — und wo ist sie Geldverschwendung?

  • Aufnahme von Prozessen und Datengrundlage
  • Priorisierte Use Cases mit Nutzen und Risiko
  • KI-Roadmap mit empfohlener Reihenfolge
  • Bewertung von DSGVO- und Sicherheitsrisiken

Umfang: 2–3 WochenFestpreis — bei Projektstart vereinbart

NIS2- & DSGVO-Gap-Analyse

Wo stehen Sie gegenüber den Anforderungen — und was braucht es konkret, um die Lücken zu schließen?

  • Durchsicht der aktuellen Sicherheit und Dokumentation
  • Gap-Bericht gemessen an den Anforderungen
  • Priorisierter Plan — bereit für Geschäftsführung und Prüfer
  • Empfehlung zur weiteren Verankerung

Umfang: 2–4 WochenFestpreis — bei Projektstart vereinbart

Jedes Paket steht für sich — und ist zugleich ein natürlicher Einstieg in eine laufende Fractional-CTO-Vereinbarung.

Referenzen & Ergebnisse

Das habe ich schon einmal gemacht

Ein Ausschnitt der Ergebnisse: ein Startup von ca. 0,5 auf über 2 Mio. USD Wert geführt, mit zum Patent angemeldetem Machine Learning · konzernweiter Aufbau von ISMS, DSGVO/NIS2 und MDR/EDR · 15 Jahre geschäftskritische IT-Systeme für den öffentlichen Sektor in zwei Ländern · verdoppelter Gewinn durch E-Commerce und Internationalisierung.

Detaillierte Referenzen auf Anfrage

Aus Vertraulichkeitsgründen liegen die vollständigen Referenzen — mit Zahlen, Rollen und Verläufen — hinter einem Zugangscode, den Sie im Rahmen eines Gesprächs erhalten.

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Kristian Reesen Skouboe

Über mich

Kristian Reesen Skouboe

Ich habe die letzten 25+ Jahre damit verbracht, Technologie zu bauen, zu führen und zu retten — vom Startup bis zum internationalen Konzern. High Priority IT ist mein Weg, diese Erfahrung an Unternehmen weiterzugeben, die sie brauchen — ohne einen Vollzeit-CTO einstellen zu müssen.

  • MSc in Informatik, Universität Aalborg — Spezialisierung Machine Learning & KI
  • 25+ Jahre Erfahrung als Entwickler, Systemarchitekt, Tech Lead und Führungskraft
  • C-Level-Führungserfahrung als CTO, CIO und Direktor für IT & Sicherheit in internationalen Unternehmen
  • Zertifiziert in PRINCE2 und SAFe Agilist
  • Fließend in Deutsch, Englisch und Dänisch
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Nächster Schritt

Finden wir heraus, wo Sie stehen — und wo Sie hinwollen

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